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摘要:
~预算管理能帮助一个企业实现科学管理,对于一个企业来说怎样的预算管理才能称为科学并且有效的呢,首先应该是具有全局观,其可以在工程建设全过程中都起到控制作用,并且对全过程中的资源以及资金方面进行有效的整理利用,为了实现成本、质量双赢的局面。工程预算管理通过对比不同设计方案在经济上的优势以及劣势,为改进设计方案方向提供参考。如何才能做到从概算到预算,从预算再到决算,更加高效的控制造价成本.
本文通过XGSY项目揭示出该项目工程预算管理存在的问题,针对该问题从提出了一种行之有效的方法,从理论上证明其有效性并且是可以运用于实践中的。首先基于BIM建立XGSY项目管理架构及管理流程,其次在把BIM技术运用到XGSY项目工程预算管理的全过程。BIM技术在工程预算管理全过程的应用 ,可以使工程造价得到有效控制,减轻预算人员的工作量,使工程造价的计算结果越发准确。并且将大量繁琐的数据完整的进行整合、集成并保存,实现信息化管理。综上所述,在工程预算管理中运用好BIM技术,将进一步提升企业的工程预算管理水平,同时进一步增强企业的竞争能力,为企业的工程预算管理提供科学保证。
工程造价(预算)完整专业毕业论文范文
如何搞好建设项目的工程造价控制 一、建设项目工程造价控制的重要意义 建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关 系到建设项目的造价控制。统计资料显示,在项目决策阶段及设计阶段,影响建设项目造价的可能性为30%-75%,而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅 为5%-25%。显而易见,控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更积极的意义是要促进建设、工、设计单位加强管理,使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。因此做好工程造价的控制工作,对保证和加速思经济发展具有一定意义。
二、控制建设项目工程造价的措施
两千字招标控制价编制论文
前言
作为具体实施清单和招标控制价的编制的方面得学生,工程量清单和招标控制价的合理性,可靠性及准确性将对招投标及结算工作产生重要影响。