个人工作总结汇报及对拟轮换新岗位的认识

首先，要感谢公司给我这样一次机会轮岗，这对我来讲不仅是一次调整，更是一次学习新知识、新工作思路的机会。同时，更要感谢一直以来关心、帮助我的领导和同事们，对我的悉心栽培。

  一、自我介绍：

我叫XXX，今年XX岁，XX届本科XX工程系，毕业后有幸进入XX部工作。

  二、工作总结：

工作以来，我分别参与了公司XX部、XX部、到现在的XX部的工作。在几年的XX工作中，分管的内容虽然随着岗位的变动不断在调整，但是在领导和同事们的栽培和帮助下，面对繁重的工作任务，我不断接受挑战和自我加压，保证履行工作职责。这几年主要之工作内容有以下五个方面。

1、配合领导的指示牵头完成了几十个重点项目的XX工作；

投标工作非常复杂，需要多方沟通配合，包括和甲方的沟通，和代理联系的及时性，招标文件的设置，投标文件的编制，组织协调各部门展开工作，甚至包括和外单位的一些协调配合，从下发招标文件，到递交投标文件，短短十几天甚至可能只有几天，工作量十分巨大。在我接手牵头投标工作以来，从学习配合，到独当一面，要感谢领导和前辈们的教导。

    工作至今，平均每年要牵头十几个项目的投标，对招投标工作的流程和标书制作过程有一定了解，可以独立完成整个项目前期的协调工作。

2、负责片区的所有项目经理的变更和解锁工作；

自XX年接手本工作以来，一个人负责直属经理部京津冀地区的所有项目的变更解锁，平均每年完成变更合同和解锁的项目经理达到近40个，为市场的投标工作做配合，也为项目的检查需要，保证我司履约过程中不被政府相关部门扣分。

3、牵头组织所有合同评审、变更、交底、质量分析等工作；

工作以来，即开始负责所在片区的合同管理工作，其流程包括初期接收到合同后发起二级单位、公司层面的合同评审流程，提出市场部对合同谈判的意见，收集所有其他部门及项目层面对合同谈判的意见；接着可组织合同谈判，邀请项目、经理部、公司相关领导参与同业主的合同谈判，完成对合同的修订；合同最终版本确定后同业主、代理等完成合同在建委的备案工作；待签订合同后组织项目层面的合同交底工作，邀请相关领导参与；最终可按公司市场部要求，对相关合同进行合同质量。

4、编制一部分投标项目资信标投标工作；

在一开始的投标过程