用户郭*琳, 现在她通过我站悬赏问答网发布了一个紧急帮助信息,标题是:【如何成为一个很牛的互联网产品经理】,具体需求内容是【互联网产品盛行的现在,应该如何成为一个很牛的互联网产品经理】,但是由于本站人力物力有限,由于其问题太过于专业性太强,也或者是我们根本无暇顾及该用户的具体需求,导致本站根本无法为该用户提供最有效的服务。现在她(他)通过本站悬赏问答网平台发布了这一需求,希望有能人之士能够帮他解决这一个问题,并愿意付出8元作为报酬,不甚感激。
如果您觉得这个提问很好,可以点击左方的按钮进行推广,支持微信,短信和邮件推广。
注:8元只是象征性的价格标示,不代表实际成交价格,实际成交价格以能回答之人的定价为准。如果答案确实好,并且列出了一部分可信的免费内容(足以让购买回答答案者用户放心购买),则您可以放心购买。如果通过本站购买产生了交易纠纷,本站愿意承担一切线上交易的成交财务风险(限定在悬赏以后发生的购买金额范围以内,不承担线下交易的人身风险以及财务风险等任何风险)。
如果你无法确定或者不知道回答的内容是不是你想要的,可以在线咨询回答者以确定具体情况,根据具体情况请回答者做必要的修改或者补充。 如果确实已经发生了交易纠纷,您可以联系本站 仲裁处理。
产品经理同程序员不一样,产品经理主要是同人打交道,要组织处理好很多复杂的关系:
1、协调沟通能力
产品经理要协调好各种关系,包括研发、测试、文档、市场、销售等部门的人,在保证品质的情况下如期的推出产品。任何事情都是靠人实现的,所要协调的主要是人力资源,绝不能因为要完成一个OEM的项目而占用所有测试人员的时间。不同部门的沟通并没有多大的区别,但不同部门的 Leader做事方式可能不一样,因此一方面要看对方配合的程度高低,同时要学会在恰当的时候和恰当的人谈恰当的问题,只有解决好问题才能有效的将事情向前推进。尤其是在没有下属关系的情况下,人与人的互动上,要做的非常好,能够把自己的想法非常好的表达给其他人,说服这些人配合去做事。
2、对事务优先级的控制
产品经理的工作是相当琐碎的,要处理各种各样的关系和进度不像其他的工作都有自己专注的方向,专业的领域。所以如何在一天之内高效的做事就显得尤为重要,