安全文明施工工地管理制度
根据创建安全文明施工工地要求,结合公司项目部实际情况,特制定本制度。
1 、成立安全文明施工工地创建领导小组,由项目经理负全面领导责任并对实施过程全面管理和协调。
2 、建立健全安全生产责任制,并由负责人做好安全监督检查及班组安全制度的贯彻执行。
3 、组织班组开展安全活动,开好班前安全生产会,做好收工前的安全检查。
4 、发扬团队友爱精神,在安全生产方面做到互相帮助,互相监督。
5 、时刻贯彻“ 安全第一” 的思想,同时消除不安全隐患,遇到生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全,不得冒险违章作业。
6 、工地主要入口要设置简朴规整的大门,并设立明显的标牌,标明工程名称,施工单位和工程负责人姓名等内容。
7 、建立文明施工责任制,划分区域,明确管理负责人,实行挂牌制,做到现场清洁整齐。
8 、施工现场要保持场地平整,道路坚实畅通,有排水措施,对施工完后的管沟和基础要及时回填平整消除积土。
9 、施工现场的临时设施,包括生产、办公、生活用房、仓库、料场都应严格